La cinci ani de la inaugurarea Enayati Medical
City (EMC), primul oraș medical integrat din România și cea mai mare investiție
medicală greenfield din ultimele decenii, fondatorul Wargha Enayati anunță o
etapă de consolidare și extindere a strategiei, devenind operator medical
complet prin preluarea și modernizarea Spitalului Băneasa.
Prin această mutare, Enayati Medical City își consolidează
poziția de operator medical integrat, controlând întregul lanț de servicii – de
la ghidaj medical și diagnostic, la spitalizare, chirurgie și maternitate,
pentru toate segmentele de pacienți.
Această mișcare strategică reîntregește
ecosistemul existent, oferind o soluție medicală unitară pentru întreaga
familie – de la naștere până la senectute – și marchează maturizarea modelului Concierge Doctor,
„creierul” sistemului de ghidaj medical, care se scalează la nivel național,
atât prin accesul la ghidaj medical, cât și prin abonamentele corporate.
5 ani de
validare: Trecerea de la „Acces” la „Ghidaj medical”
În jumătatea de deceniu de funcționare, Enayati
Medical City a demonstrat că marea problemă a sistemului medical românesc nu
este lipsa clinicilor, ci fragmentarea traseului pacientului.
„Enayati Medical City nu a fost construit ca un
proiect punctual, o destinație și atât, ci ca un sistem funcțional care să
rezolve haosul navigării prin sistemul de sănătate. După cinci ani, avem datele
care confirmă că modelul nostru funcționează. Pacientul nu are nevoie doar de
un medic bun; are nevoie de un arhitect al traseului său medical. Prin
Concierge Doctor, am transformat accesul punctual în îngrijire continuă, de la
0 la 100 de ani”, declară dr. Wargha Enayati.
După cinci ani de operare, datele au indicat clar
că segmentul mamă–copil și chirurgia asociată acestuia generează unele dintre
cele mai mari nevoi de coordonare medicală. În lipsa unui spital propriu, acest
traseu rămânea incomplet. Preluarea Spitalului Băneasa închide acest cerc.
Impactul
primilor 5 ani în cifre și premiere
·
Modelul Concierge Doctor: peste
68.000 de cazuri complexe coordonate, eliminând risipa de timp și erorile de
comunicare între specialități.
·
Abonamente corporate: creștere
anuală de 25%, avantajele fiind ghidarea oferită de Concierge Doctor, timpul
rapid de acces la programare și rețeaua națională extinsă.
·
Cifra de afaceri cumulată: în
cinci ani de activitate a atins 60 de milioane de euro.
·
Ecosistem unic de 35.000 mp:
singura structură din România care integrează, sub același acoperis, medicina
internă, îngrijirea pe termen lung a bolnavilor cronici, oncologia,
recuperarea, o policlinică multidisciplinară și un centru rezidențial premium
pentru seniori.
·
Rețeaua Enayati Medical City: 2
spitale, 4 policlinici, centru de imagistică, un centru de recuperare, peste
500 de angajați și medici colaboratori și peste 300 de parteneri naționali.
·
Abordare 0–100 ani:
implementarea protocoalelor medicale care asigură monitorizarea pacientului pe
parcursul întregii vieți, fără sincope în istoricul medical.
·
Număr de pacienți: ecosistemul
a atins pragul de 200.000 de pacienți unici deserviți de la lansare până în
prezent.
Preluarea
Spitalului Băneasa: Pilonul medical dedicat familiei
Începând cu 1 ianuarie 2026, Spitalul Băneasa intră sub operarea directă a Enayati Medical City
și va fi renovat, modernizat și redeschis, urmând să fie operațional din vara
anului 2026.
Unitatea va fi transformată într-un spital
pluridisciplinar (inclusiv chirurgie și maternitate), cu focus pe segmentul
mamă–copil, nevoile femeii anului 2026 și pediatria modernă, funcționând în
simbioză cu Policlinica Mamă & Copil Băneasa. Preluarea operării directe
permite integrarea totală a spitalului în fluxul de Concierge Medical, oferind
pacienților o verigă inclusiv chirurgicală, directă, coordonată și rapidă.
„Spitalul Băneasa revine sub operarea noastră
pentru a deservi direct viziunea Enayati Medical City. Nu mai vorbim despre
puncte medicale izolate, ci despre un flux continuu. În sistemul de sănătate,
fie el public sau privat, nu lipsesc doar paturile sau echipamentele; lipsește
integrarea. Un spital dedicat mamei și copilului trebuie să fie conectat direct
la diagnostic, chirurgie, pediatrie, recuperare și monitorizare continuă.
Altfel, pacientul este lăsat să navigheze singur”, explică dr. Wargha Enayati.
Strategia
2026–2029: Triplarea business-ului și expansiunea națională
Cu o cifră de afaceri actuală (2025) de
aproximativ 17 milioane de euro, generate doar de segmentul Enayati Hospital și
policlinicile Enayati Medical City, grupul vizează triplarea acestui indicator
în următorii trei ani. Pilonii acestei creșteri sunt:
1. consolidarea
operării spitalicești proprii pentru a acoperi nevoia de chirurgie de înaltă
performanță, cu focus pe patologiile femeii și ale copilului;
2. expansiunea
modelului de ghidaj medical către segmentul corporate și către pacienții care
caută eficiență, nu doar consultații;
3. digitalizarea
completă a traseului medical prin rețeaua națională de parteneri ghidați.
„Concierge Doctor nu este un serviciu premium.
Este rețeaua de medici care face medicina funcțională. Aceasta nu este doar o
extindere de volum, ci una de profunzime. Controlând, începând cu acest an,
întregul lanț de servicii – de la camera de gardă și neonatologie până la
paliație – în nodul medical din zona Băneasa, putem oferi predictibilitate și
siguranță, cele două elemente care lipsesc cel mai mult pacientului român în
2026”, concluzionează fondatorul Enayati Medical City.
